NGSports中国体育产业园区2017研究报告体育产业园区在最近几年如雨后春笋般在全国涌现，体育产业园区兼具了体育休闲、体育科研、体育商业和体育创业等诸多内容。有专家指出，体育园区所代表的集群发展概念是大势所趋。那么，作为发展体育产业的重要载体，中国体育产业园区发展现状与趋势是怎样的呢？本文主要从中国体育产业园区发展现状与趋势、体育产业园主要类型与案例、体育产业园区发展评论三个方面进行了研究，以下为主要内容。
目前，对体育产业园区没有统一、明确的定义，它是在实践中发展起来的名称。与体育产业园相近的名称还是体育产业集群、体育产业基地等。它们在本质上并没有显著的区别。在此，我们讨论的体育产业园即包含体育产业集群，也包体育产业基地。概括而言，体育产业园区具有“在一定空间范围内”“聚集有大量的体育服务或体育用品企业或机构”“对周边区域经济和产业发展具有带动作用”等特征。
从我国体育产业园区的形成和发展趋势来看，我国体育产业园区的发展大体经历了企业自生集聚阶段、政府园区培育阶段、体育产业示范基地认证阶段和体育特色小镇四个阶段。
传统产业园区一般都是由企业自发集聚而形成的，体育产业也不例外。企业自发集聚是指基于一定的区域内要素禀赋优势或市场特殊需求的作用下，由众多相互关联企业集聚发展形成的产业集群，是市场自然演化的结果。最典型的案例包括福建晋江、北京龙潭湖等。
晋江体育产业最初萌发于晋江市陈埭镇，30年前，当地还是一个人均收入仅为52元的农业小镇，但随着改革开放，陈埭镇开始发挥侨乡优势，利用闲钱、闲房、闲人这“三闲”起步创办企业，承接来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易，依靠仿制、改制“洋货”起家，并逐渐形成了以运动鞋为特色的产业格局。在市场回报的激励下，更多的民间资金进入，运动鞋生产规模不断扩大，大量企业的集聚，使经济要素和资源实现了高速、低成本的配置，为了适应市场发展，企业间的专业化分工更加明确，企业协作关系不断深化，产业集群效应凸显，吸引了更多的资金和企业进入。如今，陈埭成为全国最大的休闲运动鞋制造基地，拥有各类鞋业企业3000多家，生产旅游鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、雪地鞋等几百个品种，年产运动休闲鞋7亿多双，旅游运动鞋产量占全国的40%、世界的20%。
龙潭湖体育产业园区的前身是位于北京市崇文区体育馆路的“体育用品一条街”。1993年，时任国家科委科研所，中国第一个女子世界冠军邱钟惠利用科研所100平米的汽车车库成立“邱钟惠体育用品公司”，经营乒乓球运动相关产品，成为体育馆路的第一家体育用品商店。由于地处国家体委、运动员训练中心等重要部门总部周边，是国际主要体育运动项目的训练基地知名运动员的培训居住地，经营体育器材和体育用品的商贸企业迅速集聚，到90年代末体育馆路、体育馆西路一带已成为著名的“体育用品一条街”。
当市场自发力量形成产业集群，创造客观的经济效率和社会效益时，政府将发挥支持服务的功能，主动作为，通过制定规划、完善政策、提供硬件环境等手段，培育形成体育产业园区，吸引更多企业和资源集聚。
以北京龙潭湖为例。国家体育总局在《1995-2010年体育产业发展纲要》中明确提出要在全国形成北有龙潭湖体育产业园、南有太湖体育经济发展圈的“南北两湖”体育产业发展模式，并将崇文区列为发展体育产业的试点区，作为我国发展体育产业的重点扶持项目。在申奥成功的带动下，2003年7月，北京市明确提出北京要打造国际化体育中心城市，并把“规划建设龙潭湖体育公园等体育产业园区”作为重点建设项目。随后在《北京体育奥运行动规划》中，又进一步明确要“重点建设龙潭湖‘体育主题公园’”“积极发展崇文龙潭湖体育产业园，创建体育产业孵化器”。
与体育园区相比，体育产业示范基地是指在相互联系的体育企业集群的基础上，强化了配套环境和政策扶持，是体育园区发展的新阶段。因此，体育产业基地是由政府认定，在体育产业发展具有相当基础、规模和特色的园区。2006年4月，全国首个国家级体产业示范基地落户深圳。
2011年11月国家体育总局颁布了《国家体育产业基地管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。《办法》规定，申请认定“(地区名称)国家体育产业示范基地”的条件为：
该地区体育资源丰富，体育产业聚集效应明显，有相当的体育产业基础和规模，体育产业增加值比重要高于本省的平均水平，对本地区及周边的体育产业发展具有带动作用。
该地区体育产业基地的建设发展环境优越，具有较好的基础设施，产业特色鲜明，具有健全的服务体系，能够培育大型骨干体育企业，具备孵化中小体育企业的条件。
当地政府重视体育产业发展，将体育产业作为重点扶持产业，列入经济社会发展整体规划，并制定相应的配套政策。
在国家政策的带动下，我国主要省份均出台了“体育产业基地管理办法”，结合各地特色开展体育产业基地认证工作。
德州庆云县体育产业基地、日照经济技术开发区体育产业基地、临沂河东区体育产业基地等8个基地（第一批）
特色小镇这一概念起源于浙江。2014年10月时任浙江省省长的李强首次提出这个概念，并将特色小镇定位为浙江产业创新的重要载体。此后，特色小镇在全国范围内兴起并迅速发展。2016年7月，住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部（以下简称“三部委”）联合发出《关于开展特色小城镇培育工作的通知》(〔2016〕147号)，提出即日起在全国范围内开展特色小城镇培育工作，到2020年争取培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇。国家发改委等有关部门支持符合条件的特色小镇建设项目申请专项建设基金，中央财政将对工作开展较好的特色小镇给予适当奖励。
2016年10月，住建部公布第一批127个特色小镇，其中旅游型小镇50.39%，历史文化型18.11%，总体来看，以旅游、文化为代表的特色小镇率先投入建设，整体数量超过68%；以体育元素为代表的特色小镇相对滞后。
2017年国家体育总局提出，建设100个运动休闲特色小镇。未来将发挥体育的潜在优势，利用特色体育产业与旅游结合，每个小镇包含30至40个运动项目，吸引以家庭为单位的人群来旅游健身。同时，实施“体育+”行动计划。把体育和相关产业、事业融合起来，推动体育和各个方面的融合发展，从而增强体育部门撬动社会资源。比如“体育+旅游”“体育+文化”“体育+科技”。目前，全国已建和规划在建的体育色小镇多达数十家。可以预见，体育特色小镇将成为继体育产业示范基地之后，体育产业园区发展的又一新的趋势。体育园区“小镇化”浪潮即将到来。
占地2200亩，计划建设50片五人制足球场、10片七人制足球场和5片十一人制足球场，足球小镇将囊括足球大厦、足球会议中心、足球风情街、足球博物馆、足球嘉年华、足球狂欢广场、足球奥特莱斯、北京第一座专业足球场等设施。
l 体育特色教育区以足球、篮球、冰球等特色运动项目培育为主要功能，包含国际足球特色学校、国际足球青训基地、国际篮球学院、冰雪培训中心、运动康复疗养中心等项目；
l 体育旅游度假区以体育旅游和体育赛事为主要功能，包含体育特色商业、亲子休闲娱乐、户外运动体验、体育主题酒店等项目；
l 体育产业科创区以促进体育产业发展为主要功能，包含体育产业孵化园、体育金融谷、运动电商集聚区等项目；
为全国冠军提供创业平台，进行国内赛事运营，并将设立冠军公益基金，对有需求的冠军群体实施公益帮扶，同时还将为市民打造一个独具特色的户外休闲旅游体验基地。
利用该区域的环湖绿道、水域面积、山林田野等现有基础配套，通过全民参与的户外运动、旅游度假和休闲娱乐打造可长期运营的综合性 “体育+旅游”目的地。“‘欢笑户外运动大世界’为惠州打造一张“体育+旅游”的新名片。
以探索运动、户外休闲、骑行文化等为特色，带动生产、生活、生态融合发展，重点开发如Discovery探索极限基地、久祺国际骑行营、莫干山山地车速降赛道、“象月湖”户外休闲基地项目。
规划占地31平方公里，体育小镇是将赛车、航空体育运动、登山、乒乓球、拓展等多种运动训练项目集为一体，并融合了观光、餐饮、住宿、会务、婚礼、养生等多种元素的户外体育运动主题公园。
浙江顺泰百丈具有300年历史的水边小镇，临浙南最大的人工湖“飞云湖”，百丈依托山水资源优势，大力发展水上优势，引进运动队伍，把运动和时尚旅游相结合，着力打造“时尚体育小镇”。成功申报国家水上运动后备人才基地和国家体育训练基地。
规划总面积3.57K㎡，利用区域曲折蜿蜒的山坡地形，打造成一个以赛车文化为主导，集赛车赛事、休闲娱乐、餐饮、旅游购物等功能于一体的赛车特色小镇。
截至2016年底，国家共认定14个国家体育产业示范基地。2017年1月，国家体育总局公布了最新一批11个国家体育产业示范基地，截止目前，我国国家体育产业示范基地总数已达25个。2015年底，国家认定的14个示范基地体育产业总产出达2888.2亿元，实现体育产业增加值897.7亿元，占当年全国体育产业增加值的比重达16.3%。
体育赛事（乒乓球超级联赛、环太湖国际公路自行车赛、中国式摔跤国际邀请赛、全国越野行走公开）、体育休闲
体育用品制造业（健身器材、滑板车、全地形车）、体育竞赛表演（全地形车、越野摩托车）、运动休闲产业
体育产业园，即可以是传统意义上的产业园区，以生产创造、科技创新等内容为核心；又因为体育具有运动休闲娱乐的特征，体育产业园从传统的园区衍生出具备休闲娱乐、旅游度假等性质的产业园区。根据体育产业园装载的内容不同，本报告将体育产业园划分为运动休闲类、生产制造类、众创空间类和综合类。
运动休闲类指在体育元素的基础上集聚了休闲、娱乐，甚至养老、健康等元素的对区域体育产业发展起示范、带动作用的体育产业集聚区。目前此类体育产业园是国内最为常见的。
国家体育总局在《1995-2010年体育产业发展纲要》中明确提出，要在全国形成北有龙潭湖体育产业园、南有太湖体育经济发展圈的“南北两湖”模式。太湖体育经济发展圈经过多年的发展，形成环太湖体育圈，并在向泛太湖体育圈发展。
环太湖马拉松相关赛事已开展多年，在环太湖的苏州、无锡等不同城市举行。2012年，首届无锡环太湖国际马拉松赛顺利举办，由中国田径协会、江苏省体育局、无锡市人民政府主办。2014年开始确立为“无锡国际马拉松赛暨环太湖马拉松系列赛”，每年举办一次，成为了无锡的常规赛事。至2016年，马拉松已扩展为环太湖多个城市的品质赛事。
2016年环太湖马拉松系列赛，以无锡国际马拉松为首站，接下来依次为上海松江国际半程马拉松赛、南京浦口国际女子半程马拉松赛、常熟尚湖国际半程马拉松赛、常州武进西太湖国际半程马拉松赛、南京高淳慢城国际马拉松赛、镇江国际半程马拉松赛、无锡滨湖国际半程马拉松赛，最后收尾赛为苏州太湖国际马拉松赛。环太湖马拉松赛事已覆盖太湖圈，成为环太湖体育圈的重要赛事之一。
另外一项重要赛事为环太湖国际公路自行车赛，其为UCI（国际自行车联盟）下的赛事。2010年在无锡举办了首届，赛事级别为UCI1.2,至2012年第三届升级为UCI2.1,2013年达到5市9站赛的规模，参赛队伍覆盖五大洲，有20余支队伍130余名职业运动员。成为环青海湖、环海南岛、环中国、环北京之后国内五大自行车赛之一。
2016年环太湖国际公路自行车赛组委会还举办了“环太湖国际公路自行车业余俱乐部巡回赛”，赛段涉及环绕太湖的无锡、湖州、安吉、吴江、南通、武进、句容等地区。此外，还曾举办世界轮滑锦标赛、亚洲山地自行车赛等活动。
环太湖涉及江苏省多个城市，其中苏州和吴锡对于开发环太湖的体育、休闲旅游资源，以及借此集聚人气发展产业最为热衷。2017年，苏州市发改委与体育局联合发布的《苏州市体育产业发展“十三五”规划》中提出，“以太湖新城、太湖国家旅游度假区、西部生态城为载体丰富‘环太湖体育圈’的新内涵”。
苏州的太湖新城功能定位包括教育培训产业、文化创意产业、商业贸易产业、健康医疗产业、创新金融产业、旅游观光产业、未来住宅产业。其中，旅游观光产业下的休闲度假产业，涉及足球训练基地、田径训练中心、高尔夫球场等体育休闲内容，以及室内主题公园、电影城、野外体验中心、温泉主题设施等内容，形成互补布局。
无锡在太湖周边也建立有无锡太湖新城。无锡太湖新城是全国首批绿色生态示范城区，以“无锡城市新中心，产业发展新高地、生态宜居新家园”为目标，规划内容包含国际科技园、工作生活商务休闲新城区，以及科教产业园。结合太湖的优势自然资源，集合汽车影院、农家乐、度假酒店等度假休闲元素。
苏州、无锡、湖州都有太湖国家旅游度假区，其中苏州的为5A级景区，无锡的为4A级景区。国家旅游度假区把水上乐园、水底世界、高尔夫、影视城、艺术博物院、场、网球俱乐部等多样旅游休闲元素引入环太湖，形成环太湖的200多公里的旅游度假辐射区。
2017年2月，江苏省体育产业集团有限公司、中铁（上海）投资有限公司、中铁城市规划设计研究院有限公司、苏州园商电子商务有限公司等四方签署了环太湖、泛太湖体育产业建设战略合作协议，将在未来以体育+旅游及“特色（体育）小镇”产业发展建设为核心战略目标。带动融合江苏及周边地区体育、健康、旅游、休闲、养老、文化等多种功能的快速发展，并同步开展体育旅游线上电子商务平台开发、技术推广及项目商业运营等相关工作。
江苏省体育产业集团为江苏省省属国有控制公司，于2015年4月成立，主要业务为体育服务业和体育相关产业。中铁（上海）投资有限公司和中铁城市规划设计研究院有限公司都为中国中铁旗下子公司，都为国有企业。中铁城市规划设计研究院为环太湖功能区进行规划设计。苏州园商电子商务有限公司于2015年3月在苏州工业园区市场监督管理局登记成立，它发起了中国特色小镇产业建设联盟。
此外，还有如苏州太湖新城吴中管委会及其下国太公司及各子公司、无锡市太湖国家旅游度假区管委会等机构在自己职能范围内管理所辖园区，并参与环太湖相关赛事、活动的管理等。
总体来看，环太湖体育圈的相关管理机构涵盖了从政府部门到私人企业，且分布在沿太湖各市，在运营管理中需要各机构的紧密合作。例如，环太湖国际公路自行车赛的主办和承办单位即包括国家体育总局自剑中心、中国自行车协会、江苏省体育局、浙江省体育局、苏州市、无锡市、常州市、湖州市人民政府，以及昆山市、常熟市、张家港市、吴江市、无锡滨湖区、宜兴市、常州武进区、溧阳市、浙江长兴县、湖州太湖旅游度假区等。
环太湖体育圈以太湖的天然资源为重要依托，以体育赛事为聚集人流的核心动力，进而以留住人流消费为目的不断补充休闲旅游度假要素，同时以沿湖区域的非体育产业和居住社区带动环太湖区域的经济发展。
发展专业和大众类的“环湖”模式赛事，更大范围的聚集了人气。专业赛事对人流的聚集主要为观赛人群，随着赛事的举办聚散；而发展群众赛事，能够吸引群众参赛者与参赛者，并可结合这些参与人的度假休闲需求。也因此，国家级度假区的存在与之相得益彰。
此外，环太湖体育圈还结合了具备一般产业功能的科技园区、具备城市功能的居住社区等，已形成覆盖苏州、无锡、湖州、武进等多个城市在内的体育经济圈。
环青海湖体育产业基地在2015年获国家体育总局批准，包含海晏县、共和县、湟中县、互助土族自治县等环湖四县。环青海湖体育产业基地的核心资源即环青海湖国际公路自行车赛，是典型的依靠体育赛事发展的体育产业园。
环湖赛事是青海省委、省政府宣传青海、拉动青海发展的一项重要措施，同时带动辐射甘肃、宁夏两省。
环青海湖国际公路自行车赛至今已举办十五届，第十六届将于7月份举办。环青海湖国际公路自行车赛组委会办公室负责组织。赛事级别为2.HC，被国际自盟确定为洲际赛事，被国家体育总局确定为国家A类赛事，被列入中国十大体育赛事排行榜，被认定为中国金字塔尖上的竞技体育运动。其“环湖模式”也是全国首次，环太湖国际公路自行车赛远晚于它。
环青海湖国际公路自行国赛已开展十几年，形成了一定的品牌效应。在赛事基础上还开发有各类特许商品，如保温杯、定制T恤、手环、头巾、钥匙扣、自行车模型等，这些商品可以在网上商城和官方微信商城购买。
环青海湖（国际）电动汽车挑战赛由环青海湖（国际）电动汽车赛事有限公司运营。2014年举办第一届，至2017年6月份举办了第四届。2017环青海湖（国际）电动汽车挑战赛由青海省人民政府、科学技术部、工业和信息化部、中国电动汽车百人会主办，中国生物多样性保护与绿色发展基金会、中国汽车技术研究中心、中国汽车工程研究院、中国汽车摩托车运动联合会协办。环青海湖（国际）电动汽车赛事有限公司为承办单位。
环青海湖大学生公路自行车赛，由环青海湖国际公路自行车赛组委会办公室同青海省体育局和青海省教育厅共同主办，成为环湖赛架构中重要的延伸赛事之一。
环青海湖体育产业基地由国家体育局批准，从当前其举办事赛事、出售赛事周边来看，其主要运营机构是青海体育局以及环青海湖国际公路自行车赛组委会办公室。扩展出来的环青海湖（国际）电动汽车挑战赛由环青海湖（国际）电动汽车赛事有限公司运营。
此外，环青海湖的体育相关产业除赛事之外，元素较少，没有成规模的生产制造业，依靠青海湖特点吸引的旅游业与体育元素结合也并不明显。
整体来看，环青海湖体育产业基地是我国发展民族体育产业的重要基地，它的发展具有更多的政府要求，所以管理运营上市场化程度不高。同时又受限到西部高原地区产业力量的薄弱，很难形成像环太湖的体育经济圈。
深圳观澜湖体育产业园区是由香港骏豪集团投资，横跨深圳、东莞两市，1994年正式开业。其核心产品观澜湖高尔夫球会以12大球场216洞的规模被吉尼斯世界纪录组织认定为世界第一大高尔夫球会，成为当今中国规模最大、档次最高、配套最齐全、影响力最大的高尔夫球会。经过20余年的发展，形成了以高尔夫为核心，集网球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、美食、SPA、儿童游乐场、度假物业为一身的大型综合体育休闲产业群。并将观澜湖打造成为华南最大“体育+休闲+旅游+地产”复合别墅区。
早在1995年球会开业之初，观澜湖就为中国首次承办了有“高尔夫奥林匹克”之称的世界杯高尔夫决赛，已经举行了逾50次国际大赛和国际巨星到访活动，包括1995年高尔夫世界杯，2001年泰格伍兹中国挑战赛及2002年发起创办的亚洲“莱德杯”——朝王杯亚日职业高尔夫对抗赛，以及2006年发起创立的莱德杯国家队与国际队对抗的友好杯暨国际经贸友好论坛。同时，2007年至2008年连续承办高尔夫世界杯，还承办了世界高尔夫球锦标赛、汇丰冠军赛等知名赛事。积极策划了观澜湖高尔夫马拉松、观澜湖全国百队争霸赛、安妮卡青少年女子邀请赛等大众赛事。
同时，观澜湖蜚声国际的网球中心，拥有18片符合国际网球协会规定的比赛用网球场其中包括拥有3000个座位的中央网球场。近年承办过ITF国际女子网球巡回赛等职业赛事、举办过2017年龙华杯网球公开赛等大众赛事。
观澜湖体育产业园围绕高尔夫和网球两项运动，分别成立高尔夫学院和网球学院。其中高尔夫学院年有近6000人次的青少年球手在学院练习并参加观澜湖组织的各种级别的青少年赛事。
拥有长达十公里的山地越野自行车赛道蜿蜒曲折，长度雄踞亚洲榜首。除此外，喜爱运动的游客还可以选择射箭、越野单车、篮球、五人足球、七人足球、沙滩排球场、CS野战基地、拓展攀爬、体育游戏嘉年华等运动项目。于2016年9月建成机动游乐和军事体育拓展基地两大主题园区，内含深圳首家大型德堡号鬼船，幸福摩天轮、太空漫步、枪林弹雨射击馆、无天网碰碰车、海盗船等机动游乐嘉年华项目。
拥有中航健身荟、美斯学谷教育中心、糖朝餐厅、巴迪奥西餐厅等休闲餐饮设施。与公园隔街相望的是购物天堂观澜湖新城（MH Mall）。
观澜湖高尔夫在球场建成八年之后才规模化开发房地产，细分市场并实现客户多元化：投资客——企业机构——度假自住人士。
观澜湖体育产业园，主要由（英属维尔京群岛）骏豪高尔夫球俱乐部有限公司投资兴建。骏豪在设立全资子公司深圳观澜湖高尔夫球会有限公司负责相关运营管理。深圳观澜湖高尔夫球会有限公司下设观澜湖乡村俱乐部、观澜湖酒店等5家子公司。
观澜湖的整体布局紧紧围绕高尔夫运动爱好者进行深耕，营造出一座世界品质的中国首席高尔夫社区，从环境、建筑、配套、社区文化、社交方式、子女教育等方面，满足国内外精英人士安居乐业的需求。用一个球会带动一个社区，一个社区带动周边交通、娱乐、餐饮、健身、零售、文化、咨询和社区服务等众多行业共同发展。走出了一条“以球会带动配套产业、以产业带动居住，以居住影卫星城的发展”的特色道路。
一是注重将赛事资源做强做大。观澜湖高尔夫球会，是全球5万多个球会中唯一汇聚五大洲风格、并早以12个锦标级球场216洞的规模被“吉尼斯世界纪录组织”认定为世界第一大高尔夫球会。迄今为止，观澜湖举办了逾100次高尔夫、网球、足球高尔夫、桌球、自行车等国际大赛，这些赛事使得观澜湖成为国际体育、文化、经贸交流的平台。
二是充分利用名人效益，不断扩展其影响力。随着各类国际赛事的举办，国家元首、政府首脑、皇室成员以及政商领袖也纷至沓来，沉淀了深厚的文化内涵，会籍受到全国乃至全球客户的青睐。“荣耀”成为观澜湖会籍的标签。使得观澜湖成为一个独特的“精英圈”，从而在海内外十分具有影响力。
三是转变经营理念，围绕名流精英的生活、家庭和健康进行全方位深耕。“吃、住、游、购、娱、文、教、会、养、赛”十大业态的覆盖让观澜湖成为中国独一无二的休闲度假品牌。会员的生活从“高尔夫打球”变成了“全家人的生活方式”。
晋江国家体育产业基地在2007年由国家体育总局批准，主要为体育鞋服制造业。2014年，晋江以体育用品制造为主的体育产业产值首超千亿元。目前为止，它是国内体育产业园区中产值最高的。
晋江国家体育产业基地规划面积67.7平方公里，战略布局为“一带二地一中心”，“一带”就是在沿海大通道（晋南段）两侧20多平方公里的地域规划和建设具有国际一流水准的，集大众健身、竞赛表演、运动训练、商贸会展、体育生活化社区和旅游休憩为一体的滨海运动休闲产业带；“二地”就是打造全球体育装备制造业基地和国家级运动训练基地；“一中心”就是打造全国体育赛事中心城市。
晋江体育装备产业主要是传统运动鞋服产业，近年向户外用品、运动功能型饮料、食品，以及体育相关工艺品等体育周边产品生产制造扩展。晋江有安踏、特步、361度、贵人鸟、乔丹、舒华、鸿星尔克等多家知名上市体育企业。数据显示，2016年晋江体育产业法人单位达到9110家，体育产业从业人员35万人。体育制造业总产值达到1472.33亿元，占全部工业产值34.07%。纳税总额52.99亿元，占财政总收入26.4%。
选择高尔夫球、草地网球、马术运动、篮球、羽毛球、极限运动和海上运动作为重点发展的赛事，举办国际半程马拉松、自行车赛、沙滩排球赛、中国羽毛球精英赛、全国极限运动总决赛、两岸四地青少年体育交流大会等。
相比专业赛事，晋江举办更多的是大众赛事。据晋江新闻网报道，晋江每年举办篮球、排球、足球、游泳等群众性体育赛事达2000多场次。晋江注册成立的体育社团起到了非常积极的作用，例如，被誉为“晋江CBA”的村级篮球联赛，即是由晋江农民体育协会主办，自2008年起每年举办；又如，晋江市围棋协会主办的“我们的节日·春节”晋江市围棋比赛，自2005年起连续举办，已成为每年春节的重要活动。
晋江自2003年起是国家羽毛球队训练基地；2009年又成为国家沙滩排球训练基地、帆船帆板训练基地和极限运动训练基地；2011年，游泳队和跳水队训练基地也落户晋江。训练基地的入驻，带动了运动员公寓及配套办公设施、体育广场等的建设。
与此同时，这些训练基地与所属的滨海运动休闲产业带的“水世界”“沙滩运动区”“滨海运动区”的运动设施和配套生活设施有机结合。
晋江国家体育产业基地得到批准之后，2008年成立了晋江国家体育产业基地管理处，它为市政府直属全额拨款事业单位，负责编制体育产业基地发展战略规划，研究制定推动体育产业发展的扶持政策及配套措施；负责滨海运动休闲产业带的项目规划、开发建设；协调基础设施、公用设施的建设、监督、管理；负责投资项目的审核、监管和相关服务工作。
基地建设市场化运作的一级开发主体和投融平台为晋江市国有资产投资经营有限责任公司投资建立的两家公司，其一是晋江体育城市开发建设有限公司，另一个是晋江国家体育城市股份有限公司。
2009年，晋江市国家体育城市股份有限公司与中体产业集团（旗下的中体奥林匹克花园投资有限公司和中体竞赛管理有限公司）合资成立晋江中体文化体育发展有限公司，主营赛事运营和体育经纪。
整体来看，晋江国家体育产业基地由政府部门和国资企业分职能开展管理工作。政府部门把握基地的发展方向、制定战略规划、建设基础设施等，为体育产业发展提供良好的环境；国资企业负责园区建设、园区项目落地与实施等，以企业为平台联合社会资本投入基地发展。
晋江国家体育产业基地是国内甚至国际的运动鞋鞋城，其由企业自生聚集而成，已形成包含鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋业化工、模具开发、鞋样设计、管理咨询、形象策划、营销推广、出口代理等在内的完整的运动鞋产业链。经由三十年发展而来的产业优势令其他地区无可匹敌。但运动鞋服的市场几乎已经由晋江把控，其产业上升的空间也在缩小，所以拓展体育赛事、体育训练基地等功能，发展体育经纪、体育培训等产业，成为晋江国家体育产业基地近几年的努力方向，从而使其从单纯的生产制造类园区转向更为业态更为丰富的园区。
无锡智慧体育产业园（以下简称“智体园”）定位于具有“互联网思维+物联网技术”时代特色的综合性体育“众创空间”。该园区致力于建设以全民健身综合平台为市场基础，产业资源交易平台为发展中坚，企业金融服务平台为促进催化的综合性公共服务平台体系。
智体园位于物联网与云计算核心区域，周围集聚了感知集团、无锡物联网产业研究院、中国电信物联网分公司、中国铁塔无锡分公司、国家电网等物联网研发和应用推广中心，以及曙光云计算、微软、谷歌、朗新、中科曙光、众志和达等企业，企业集群发展成效明显。
在政策方面，无锡给予智体园创新企业政策优惠，入驻企业能享受包括房租减免等新区政策，以及省市各级体育、科技、人才、经信方面优惠政策。目前政府资金支持超过500万元，园区政策性孵化平台已见雏形，园区为入驻企业提供注册、培训、融资、科技中介、后续支撑等领域孵化服务。
2015年8月9日，江苏双象集团与无锡市产业引导股权投资基金共同成立体育产业投资基金，其规模是1亿元，存续期5年。重点关注以体育产业为核心的大文化、大健康、互联网+领域，优先侧重入驻无锡智慧体育产业园的项目。
园区运营主体为无锡中竞投资管理有限公司，该公司注册于2014年，注册资本为500万元人民币；经营范围为“利用自有资产对外投资；投资咨询（不含证券、期货类）；投资管理；设计、制作、代理和发布国内各类广告业务；体育赛事活动的组织及策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）”同年9月，投资成立无锡中竞产业投资基金企业（有限合伙）。
2017年该公司名称变更为“无锡智慧体育产业园管理有限公司”，经营范围在原有基础上增加“企业孵化服务；企业管理服务（不含投资与资产管理）；社会经济咨询服务（不含投资咨询）；体育项目开发服务；室内体育场所服务；展览展示服务；软件及电子信息产品的技术开发、技术咨询与技术服务。”
智慧体育是体育业与科技融合发展的主要方向之一，智慧体育在国内外一些地区和城市己有建设应用。例如，当前AR、VR技术已引起体育行业的极大关注，产业化的项目与产品不断出现，必将是未来体育产业一个极有前景的细分行业。
无锡智慧体育产业园是政府扶持的重点项目之一。从现有情况来看，主要还是以企业孵化为主，是国内为数不多的体育产业众创空间。而且无锡智慧体育产业园发展时间尚短，园区的运营模式、业态构建还待明确。
综合类指其聚集的体育相关要素性质较为多校，无法用上述三种类型中的任何一个来定义的体育产业园。综合类体育产业园一般功能多样，入驻机构也比较多样。
北京城市总体规划（2004年－2020年）明确提出：“崇文区是北京体育产业聚集区、都市商业区和传统文化旅游、娱乐地区。”（崇文区现在并于西城区）龙潭湖地区是“北京体育产业聚集区”的核心区域，该地区集中了全国体育运动的最高行政机关，是全国体育工作的核心和中枢区域，是体育人才的聚集地。2008年时，这一区域周围汇集了近800家体育类企业。2008年12月，国家体育总局命名北京龙潭湖为国家体育产业基地。龙潭湖体育产业园区位于崇文区东南部，范围包括天坛东路、体育馆路、光明路、东南二环路所包围的2.96平方公里区域。
北京龙潭湖体育产业园在2010年规划为“体育商业商务中心、体育休闲娱乐中心、体育产业总部基地、体育研发及行政中枢基地”，至2012年修改为“体育产业总部基地、体育研发创意基地、体育信息交流中心、体育运动休闲中心”的“两基地、两中心”空间布局。
龙潭湖体育产业园内有26万平方米的体育场地，即围绕龙潭湖的龙潭公园、龙潭西湖公园、北京教学植物园等的休闲娱乐场地。规划把这些场地依托北京游乐园新一轮升级改造为重点，以体育主题为特色，构建体育运动休闲中心。但推进进程并不顺利，目前还未完成建立起来。
产业园与北京市体育局签署国际体育交流区合作协议，用地约7.1公顷，由体育商业、体育商务、体育运动设施构成。规划中的体育信息交流中心拥有中国篮球CBA旗舰店、李宁旗舰店等体育商业，足协、篮管中心等体育行政管理机构，华体、泰山等体育企业，规划建设体育星光大道，与其他机构形成协同效应。
依托国际体育交流中心项目，基本形成园区体育产业总部基地。目前包括中体倍力健身俱乐部公司、国家体育总局棋牌运动管理中心、世界象棋联合秘书处、国际健身气功联合会、运动员公寓、体育训练基地、北京市体育基金会等。
依托国家体育总局、国家体育总局运动医学研究机构、体育传媒机构较为集中的资源，以及周边华江等体育文化创意企业集聚的优势，基本形成园区体育研发创意基地。
虽然在产业园的规划中没有明确提出体育用品销售区域，但龙潭湖公园西北的体育馆路、体育馆西路是北京有名的体育服装、用品的销售聚集地，有361度、迪曼体育、李宁、CTT国乒体育等。
中关村东城园管委会龙潭湖文化体育产业发展办公室对龙潭湖发展提供指导，园区享受中关村东城园的相关政策支持。
龙潭湖体育产业园由北京龙潭湖体育产业投资发展有限公司（简称龙潭湖公司）运营，它是一家以投资及投资管理、投资咨询为主的公司，2006年与原北京市崇文区人民政府签订“龙潭湖体育产业园合作协议”，双方共同开发、建设龙潭湖体育产业园。事实上，北京龙潭湖体育产业投资发展有限公司在2007年才正式注册。
北京龙潭湖体育产业投资发展有限公司的第一大股东为隆润控股有限责任公司，但实际控制人为江廷科、江岩，江廷科创办了哈尔滨曼哈顿多元集团有限公司。哈尔滨曼哈顿多元集团有限公司创始于1986年，涉猎房地产、不动产管理、股权投资等业务，具有雄厚的资本。
北京龙潭湖体育产业投资发展有限公司管理龙潭湖体育产业园的过程中，一直处于亏损状态。2012年成立了北京龙潭湖体育投资基金管理有限公司，2013年又成立了北京龙潭置业有限公司，基于龙潭湖品牌扩展业务。据公司年报显示，2013年亏损288万，不过之后亏损数额逐年减少，至2016年亏损减至46万。
龙潭湖体育产业园的建设涉及拆迁和建设，所需资金量较大。2013年，龙潭湖公司委托中海恒信发行信托产品“北京市东城区二环龙潭湖体育产业园星光大道（一期）专项资产管理计划（优先级）”，募集6.75亿资金，优劣比为2:1，风险评级为AA，由哈尔滨曼哈顿多元集团出劣后，并提供连带责任担保。
北京龙潭湖体育产业园是国家级体育产业基地，在命名为国家级基地之前，已经聚集了成规模的体育产业元素，如体育用品销售一条街、国家及北京的政府体育管理机构与训练中心等。所以，龙潭湖体育产业园虽然为政府确定的国家体育产业基地，但它的形成是具备前期产业基础的。
在龙潭湖规划方案出台之后，其改建并不顺利，据了解的信息来看，因龙潭湖地块涉及居民拆迁等问题，障碍重重，至今仍未形成其规划的功能布局。
北京奥林匹克公园（以下简称“奥林匹克公园”）占地面积11.59平方公里，分三个区域，北部是森林公园，占地6.8平方公里，中部是主要场馆和配套设施，占地3.15平方公里；南部是奥体中心和奥体文化商务园区，占地1.64平方公里。奥林匹克公园容纳了北京澳元和比赛期间44%的比赛场馆。其中包括鸟巢、水立方、国家体育馆、国家会议中心击剑馆、奥体中心体育场、奥体中心体育馆、英东旅游馆、奥林匹克公园射箭场、奥林匹克公园网球场、奥林匹克公园曲棍球场10个奥运会竞赛场馆以及占地80公顷的奥运村。同时它还包括奥运主新闻中心（MPC）、国际广播中心（IBC）、奥林匹克接待中心、奥运村（残奥村）等在内的7个非竞赛场馆。奥运会结束后，奥林匹克公园管理委员会充分利用公园现有资源设施，将园区资源与餐饮、办公、商业、住宿、文化、会展、旅游等行业进行了多业态有机整合，使之成为集体育竞赛、会议展览、文化娱乐和休闲购物于议题的市民公共活动中心。2013年7月，奥林匹克公园荣获由国家体育总局授予的“国家体育产业示范单位”称号；2016年度升格为“北京奥园国家体育产业示范基地”。
依托国家体育场、国家游泳中心、国家体育馆等优质硬件设施，举办了一系列国际品牌活动。截止2015年底，园区累计举办大型活动6500场次，其中包括世界田径锦标赛、APEC非正式会议、京交会、北京国际电影节、龙马巡游等在内的国际性活动超过840场次，占比达到13%。中网公开赛、足球超级杯、FE电动方程式锦标赛、环京国际自行车锦标赛、国际马拉松赛、国际泳联短池游泳赛、跳水世界杯为园区为每年度固定的高端品牌活动。
2012年11月，奥林匹克公园被国家旅游委评定为“国家5A级旅游景区”，成为北京市第8家、朝阳区首家国家级5A旅游景区，自奥运会赛后正式开放以来，截止2015年底，北京奥林匹克公园已累计接待中外游客超过3.57亿人次，年均游客量约5000万人次。同时，奥林匹克公园推出“鸟巢欢乐冰雪季”、“鸟巢·吸引”、“梦幻水立方”、鸟巢儿童体验中心、森林公园花卉观赏季等自主文化体育活动，“水立方杯”海外华裔青少年中文歌曲大赛等文化娱乐项目，聚集了大量的客流。
奥园核心区内建成“中国轮滑广场”，奥林匹克森林公园和奥体中心先后建成“国家级全民健身示范基地”，建成乐跑健走道、健身步道、五人制足球场、羽毛球馆、体育文化广场、乒乓球走廊等体育设施。举办全民健身日、欢乐跑公益活动等一系列全民健身主题活动，开展“足球进学校”、“鸟巢杯”青少年足球赛、棒球赛等青少年体育比赛和文化活动。
2005年国务院批准的《北京城市总体规划(2004-2020)》中提出了着力推进奥林匹克公园建设，重点发展体育文化、旅游会展产业，把亚奥区域建设成具有国际影响力的体育、文化、娱乐、会展中心和奥运标志旅游地。目前，文化、旅游场馆、体育场馆、会议中心、酒店、政府机关在区域内均有分布，如今的亚奥区域不仅是体育文化中心，更具备了会展旅游、商务等的多项综合功能。先后引入IBM（中国）、索尼（中国）有限公司、中国数字文化集团等一批重点企业在亚奥商圈落户。奥体南区文化商务园区建设全面启动，其中2号、5号、3号地块商务楼宇以及8号地人才公租房等项目即将建成投入使用。
2015年，鸟巢文化中心发布了扶持“创客”的方案，推出了体育经济专门孵化器，总面积共计15396平方米，提供活动、展示和会议、创业孵化等功能，率先吸引了“亮中国”创客孵化平台。成立旨在推动政企交流和企业联动的奥运功能区发展联盟，实现资源共享和优势互补。
2008年至2015年底，奥林匹克公园先后举办各种大型活动及高端会议展览6200余场，其中国际性活动达到800余场。根据《奥运功能区“十三五”时期发展规划》显示，‘十三五’时期，园区将继续依托国家会议中心、中国国际科技会展中心等场馆资源，重点引进知名度高的学术性NGSports、商务性、政务性会议，促进国内外、经济、文化交流，引进国际文化、体育、旅游、会展等国际组织机构，建设成为首都国际交往中心的重要承载区。”
近些年来，水立方、国家网球中心等相关场馆均开展了体育培训业务。以水立方为例，2013年水立方成立了水立方游泳俱乐部，致力于实现游泳场馆管理模式的输出，迄今为止，已经累计接待了130万人次群众来游泳健身，会员人数超过1.2万人。 同时，水立方还通过网络平台，建立水立方会员的社交和消费渠道，为会员提供便捷的游泳培训预约系统。水立方更通过研发打造整合了学员、场馆、游泳教练员以及培训教程资源，涵盖培训、考评和过程管理监督全流程的在线服务专业化体系。
奥林匹克公园主要由北京奥林匹克管委会（以下简称“管委会”）运营管理。管委会成立于2008年11月，为市政府派出机构，委托朝阳区政府代管。奥林匹克公园的财政收入由“十一五”末的38.6亿元增长到71.6亿元，年均增长率达到13.2%。“十二五”期间累计完成固定资产投资187亿。按照三经普统计数据，奥运功能区法人单位30702家、从业人员49.5万人、营业收入6502.5亿元，同比二经普分别增长130%、54.89%和134%。
奥林匹克公园从设立到后期运营在享受政策红利的同时，也具有很强的行政色彩。在其发展过程中，十分注重“奥运”品牌的经营与挖掘，同时注重挖掘其文化功能。如在新时期，重点建设中国国学中心、中国国家美术馆、中国工艺美术馆、中国非物质文化遗产展示馆等国家级文化设施。目前已经初步形成了体育、文化、旅游、会展和商务服务也五大主导产业。奥林匹克公园运营是当前世界各国后奥运时期面临的一个重要的工作。北京奥林匹克公园作为全球最大的体育公园，其经营方式和业绩与美国中央体育公园仍存在一定的差距。
目前体育产业园区呈现功能综合化、产业多元化、形式多样化的特点，并从整体上呈现出以生产性服务向生活性服务转变的趋势。
运动休闲类体育产业园多以知名赛事为核心，再向外层层拓展。从单一赛事起步的园区，一方面深度挖掘赛事的商业价值，吸引观赛人群，开发销售赛事周边产品；另一方面，基于资源特点，横向开发相近运动项目，例如以环太湖自行车赛起步的环太湖体育圈开发了环湖徒步、环湖马拉松等专业赛事和大众赛事。
除了吸引和留住外来消费人口外，部分园区以赛事、休闲度假的优质资源为基础，开拓城市功能，包括引入科技园区（如环太湖体育圈）和高端住宅区（如深圳观澜湖体育产业园）。从而，形成达到一定人口密度的“自消费”区域，从而支持整个园区的发展。
生产制造类体育园区的基本业态是体育用品的生活制造，发展较为成功的则会形成较为完备的全产业链，从而更好地实现产业聚集效益，如晋江国家体育产业基地。但是随着我国产业升级的需求越来越紧迫，制造类的园区引入体育赛事、开展体育培训等业态显得理所当然。
众创空间类园区发展时间尚短，还处于探索期，园区本身的盈利模式与传统众创空间有否有不同，还待时间考察。但是，46号文的出台，掀起体育产业投资和创业的热潮，同时推动体育产业优化升级，从传统体育服装鞋帽、体育建设器材等业态向体育赛事、体育培训、体育场馆、体育影视文化、体育大数据等领域转型，体育产业轻资产化趋势日益显现。随之而来的，大量体育产业初创企业和中小微企业对体育孵化平台和众创空间需求日益迫切。体育众创空间将作为一种新型孵化机构，通过为创新者提供集约化、专业化、社区化的创新创业环境，盘活存量空间资源，有效节约企业创新创业成本，促进体育产业交叉融合，迎合国家大众创业万众创新的政策导向，将成为体育产业发展的重要推动力。
体育产业园，尤其是由国家认定的国家体育产业基地，政府部门一般会设立园区管委会或管理办公室，承担园区规划、发展战略制定等职责。园区的具体运营，多数园区会引进企业作为运营主体，这已成为必然趋势。企业更了解市场，在园区招商、赛事运营、娱乐度假项目运作等方面会更具有效率。
体育产业园区的建设往往需要大量的资本投入，而且由于多数投资用于固定资产建设，投资回收期非常长，这对于园区的建设机构是很大的压力。因此，开拓多样化的融资渠道，以及利用金融手段盘活园区存量资产，是当前体育产业园区建设运营所要关注的重点问题。例如，环太湖体育圈中以苏州为代表多家企业签订共同开发战略合作协议，形成风险共担的联合体。又如，北京龙潭湖体育产业投资发展有限公司通过理财计划融集资金。随着金融工具的创新，如资产证券化（ABS）等，体育产业园区的建设发展会更多可选的路径。
利用“体育+”变革体育行业，布局全产业链的生态系统，将场馆资源和版权赛事资源融合移动互联网，打造创新模式体育产业发展平台；从场馆、现场运营，到目前基于体育资源版权的体娱资产运营，实现全体育，全娱乐，实现全体育、全娱乐、全产业链的价值重组，满足体育迷需求。